做好幼儿园的教学管理方法有哪些？

园长们应该知道的幼儿园办学方法有几下点可以参考：
第一、幼儿园的园长应该学会欣赏老师。园长应当用欣赏的眼光看待每一个教职员工，看其主流，用其所长，善于使每一个“有用之才”有用武之地，使稍有“缺陷”之才能扬长避短，最大限度地发挥自己的长处。年轻的教师个性强，会让园长感到不好领导。但她们的业务能力强，接受新生事物快，园长如果能欣赏她们的才智，给她们压担子，推荐她们做学科带头人、担当幼儿园课题组组长，这样一来，“不太好管”的教师都会找到自己恰当的位置，发挥自己的特长。
第二、园长要懂得取舍。作为一园之长，重要的不是自己能做多少具体的事情，而是既要会取，又要懂得舍。“取”重在宏观决策，及时做好调控;注重建章立制，注重计划和责任的落实。“舍”学会放权，其实就是落实岗位职责，不越俎代庖，同时学会借力用力，给予中层干部、教师自主思考和作为的空间，充分发挥每个教师的能动作用。园长懂得了“舍”，大家才能相互信任，立足自己的岗位，明确责任所在，心情舒畅地工作，许多问题就能在过程中解决，园长也就能从琐事中解脱出来，有更多时间和精力去学习，去思考幼儿园如何发展的大事。
第三、幼儿园园长需要注重细节问题。只有在细节上不断磨练，才能使管理更人性化，更有人情味。园长必须重视小事，善于从小事中不断完善园所的管理。幼儿入园的时间正是教师与幼儿家长沟通、交流的好机会，教师在这个时候进餐，自然也就失去了与家长交流的机会。任何小环节的疏忽，都可能造成工作的失误，给幼儿园带来不良的影响。

第四、幼儿园的硬件配套设施要齐全，比如幼儿园滑梯的安装，户外安全地垫，儿童游乐玩具等等。

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